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為安全 再筑一道防線

作者:本站發布機構:本站發布日期:2017-09-23

武鋼股份有限公司煉鋼總廠四分廠煉鋼車間有一支朝氣蓬勃、文化素質高、安全技能強的青年隊伍,該車間現有職工175人,其中35歲以下青工113人,占職工總數的64%,具有本科學歷27人,本科以上學歷6人。車間團支部自2007底成立以來,在總廠團委和車間黨支部的指導和支持下,圍繞安全生產工作實際,以“健全機制,強化管理,狠抓活動,提高技能”為方針,引導廣大團員青年立足崗位、勇挑重擔,克服冶煉工序繁多、人員結構復雜、安全風險較大等困難,開展了“青年安全生產示范崗”(簡稱“青安崗”)活動,有效發揮了青安崗提醒、監督、管理和示范作用,全面推動青安崗活動向日常化、制度化、規范化和科學化發展。

2011年和2012年,車間實現“零微傷”目標,并榮獲“湖北省青年安全示范崗”、公司級“紅旗團支部”、總廠級“青安杯”競賽紅旗單位等榮譽稱號。青安崗成員在巡檢中共查找和整改安全隱患70余起,共獲廠、公司相關部門安全嘉獎10余人次。獲公司級優秀青安崗員4人次、青年安全明星6人次、優秀青年安全工作者6人次。

完善機制打基礎

青安崗活動能不能持續開展,最重要的要有組織保障,機制支持,圍繞這一思路,車間主要從以下幾個方面完善管理體系,夯實青安崗基礎,建立安全生產長效機制。

構建網絡監督崗體系

    為了調動青工安全工作積極性和提高安全效益的原則,車間按工序、分片區建立青安崗,形成了下設7個青年安全監督分崗,35個青安崗員為一體的青年安全網絡監督崗體系。車間將有一定實際工作經驗、責任心強、敢于挑戰的青工選拔到青安崗隊伍中,并選擇組織協調能力強的青年擔任分崗崗長,負責對青安崗活動指導、監督、考核及協調,保證了青安崗旺盛的生命力。

完善制度 持續推進

車間擬定了青安崗創建目標,修訂完善《“青安杯”競賽管理辦法》《團支部安全管理辦法》《青安崗經濟責任制考核管理辦法》等一系列規章制度,對青安崗員活動、上崗、匯報及考核的制度做了嚴格具體的規定,確保崗員現場監督到位,匯報及時準確,將安全責任層層分解到每一名崗員、青工身上,筑牢青安崗基礎。制度修訂完善后,青安崗員以在本崗位發揮作用為主的形式發揮安全監督作用,一方面加大查三違、反違章、除隱患的力度,對查出的安全隱患100%予以整改,并于每月25日之前上交隱患登記表。另外,對責任心不強的分崗長或崗員,嚴厲批評,甚至撤換,保證青安崗活動的長期扎實推進,推動青安崗活動向經常化、制度化、規范化軌道發展。

監督管理當哨兵

車間以“嚴”“細”“實”為基準,不斷加強青安崗員的管理,充分發揮青安崗員的安全哨兵作用。

考核怎么做

車間將“青安崗”創建活動納入到車間質量管理體系和經濟責任制中,并設立專項資金用于活動的表彰獎勵。具體做到了“三個納入”,即將創建活動納入到車間的總體工作中,將創建重點納入到車間的階段性工作安排,將“青安崗”表彰獎勵納入到車間獎勵政策規程。

在管理上,青安崗崗長對青安崗員上崗率與匯報率量化,每月統一考核,并讓青安崗員接受群眾監督,重點從工作態度、工作完成情況、愛崗敬業程度、安全意識等幾個方面進行打分,考評結果不但與崗員的經濟責任制掛鉤,還與班組評選“兩化優秀班組”“安全優秀班組”等結合在一起,其目的是調動崗員工作積極性,促進班組長對“青安崗”工作的關心和重視。

隱患怎么查

車間青安崗始終立足基層、立足崗位,勤跑現場,勤于巡檢、監督,勤于發現和處理各類安全隱患,堅持每月集中查崗不得少于3次,分崗查崗每周不得少于1次。重點對危險源點、生產中薄弱環節、外協員工、偏遠崗位及“三違”人員進行檢查。青安崗員對查處的安全隱患會認真填寫排查表,并及時向青安崗長反映。青安崗長對安全隱患實行銷號管理,明確規定每一條隱患的整改人、責任人、落實時間,并采取經常“回頭看”的原則,對前一次發現的隱患處理情況進行復查驗收,對未及時整改的會同有關部門下發隱患通知單或采取相應措施責令整改,并將此項內容列入考核范圍,實現隱患的閉環管理。

多種活動長知識

車間團支部依托青安崗,創新安全宣傳形式,定期開展特色“青安杯”活動,并不定期開展群眾性安全活動,營造了良好的安全文化氛圍。

危機意識教育

思想上的隱患是安全工作最大的敵人。車間以強基固本為目標,從思想源頭上抓安全。在這方面,車間進行了安全危機意識教育,以增強職工責任感。充分利用局域網、電子屏、黑板報、報紙等載體,宣傳安全工作的重要性和緊迫性,使廣大青工牢固樹立“安全生產,從我做起”與“隱患可控,事故可防”的安全理念;其次進行典型教育,發揮榜樣示范效應。車間每月評選“青年安全明星”“兩化”明星,每季度評選優秀青安崗員,并做成展板到櫥窗中展示,及時宣傳安全生產中涌現的先進人物。

分階段辦活動

車間青安崗以“零微傷”為目標,根據不同時期特點,積極調動團員青年參與安全活動,開展了一系列形式多樣的安全主題活動。

一季度是冬季特殊時期,車間開展了青安崗“查隱患、反三違、立足崗位知安全”活動;二季度結合總廠“抓學反保”活動,開展“學規程、用規程、標準化作業保安全”活動;三季度進入高溫季節,開展“戰高溫、奪高產、生產穩定保安全”活動;四季度是一年工作的沖刺階段,開展“學法規、抓防火、嚴查嚴管促安全”活動;春節前期,車間青安崗協助總廠團委開展“迎新春、送祝福、囑安全”的新春安全慰問活動,由職工家屬組成“親友團”到生產一線慰問崗位職工,并發放安全慰問品,宣讀安全倡議書,提醒廣大職工在忙碌生產時要牢記安全,同時活動也溫暖著青工們的心。

寓教于樂

企業生產目標的實現,需要廣大群眾職工的積極參與。青安崗應擔當起“安全生產、青年當先”的責任,應體現生力軍和突擊隊的作用,應發揮青年在智力體力上的優勢,帶動身邊的群眾職工“要安全、學安全、會安全”。

對此,車間青安崗組織開展了一些參與性強的群眾性安全活動。2012年6月安全生產月期間,車間在職工中征集安全警示語、安全歌、安全漫畫、安全小故事、安全合理化建議等。廣大職工也結合崗位和工作實際,根據身邊人、事及身邊的經驗教訓提煉出安全警示語、漫畫及安全詩歌,車間團支部從中選取優秀作品制作“安全文化墻”、優秀安全歌制作成手機鈴聲、優秀安全漫畫制作成海報貼在走廊和更衣室和選取優秀安全警示語制成展板掛在操作室。這些獨具特色的“安全文化墻”、手機鈴聲等不僅改變了傳統“灌輸式”安全宣講模式,也讓安全意識入眼、入腦、入心。

另外,車間將近年來各大鋼廠發生事故的案例匯集成冊,組織開展“口誅筆伐討‘三違’,構建安全‘鐵三角’”為主題的安全征文和安全演講活動;利用安全學習日,組織觀看安全警示片、“我來找茬”查隱患、安全知識競賽、“安全小分隊在行動”等活動。車間通過此類安全活動,消除了職工在安全上的盲區,促使職工“要我安全”到“我要安全”的自覺轉變。

培訓練兵提技能

掌握過硬的發現違章和糾正違章的本領是每一位青安崗長、青安崗員必須具備的基本素質。因此,技術培訓和崗位練兵是車間常抓不懈的一項重要內容。

技術培訓 以培促學

培訓主要分為“外訓”和“內訓”。“外訓”指邀請公司青工部領導對青安崗工作進行全面系統地指導,讓青年結合崗位特性啟發安全管理思路,提高安全管理能力。“內訓”指在車間及廠團委的帶領下,大力開展班組青安崗長、崗員進行專題培訓,重點強化安全技能、安全意識的培養。車間內部每周組織一線職工進行“崗位滾動式練兵”、技術沙龍等交流活動,提高職工專業素養。此外,車間專門建立了青安崗員QQ群等網絡平臺,青安崗長圍繞生產難點,每周在群中發帖討論技術難題,各崗員集思廣益實現了崗員之間全天候工作互動。

崗位練兵,以賽促學

車間積極參加公司工會、團委開展的技術比武、崗位練兵活動,并定期組織理論考試,檢驗學習效果。2011年,共組織技術講課60余次,現場考問講解100余次,2012年,組織技術講課150余次,通過這些教育培訓和崗位練兵活動,青工的安全意識得到了增強、安全技能得到提高、安全素質得到了強化,為青安崗活動的開展打下了堅實的人力基礎。

             (實習編輯 劉莉莉)


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